ストーリー
1998年の設立以来、コカングラファイトはすでに革新とグローバル化の変革効果の象徴となり、世紀の交わりの活力に満ちた経済改革と技術進歩の背景に深く根ざしています。
コカングラファイトの起源は1997年にさかのぼることができ、当時の創始者曽錦華は自分の優れた外国語能力と大胆な遠見により、中国の新興インターネットを利用して中国の豊富な炭素資源を世界市場と結びつける潜在力を発見しました。この発見は中国が基本的に「孤立した情報島」であった時に発生し、インターネットはまだ初期段階であり、主に学術と外国の実体に限られていました。
彼の最初のインターネット研究に触発され、この研究は世界の黒鉛に対する巨大な需要を発見しました。黒鉛は中国で資源が豊富だが、グローバル的には不足です。--曽は1998年に逻田にコカングラファイトを設立しました。中国の炭素産業と世界市場との価格差を埋めることは彼のビジョンでした。
コカングラファイトは黒鉛粒と黒鉛粉末の加工に迅速に専念し、グローバルの顧客の複雑なニーズを満たすように運営を調整しました。つまり、世界最大の黒鉛と炭素加工業者、貿易業者のために炭素製品とサービスを提供していました。2001年になると、国際物流の挑戦に直面し、戦略的に会社を武漢に移転することにより、その拡張能力と市場参入能力も高めました。
2004年、コカングラファイトは異なるタイプの炭素や化学製品を生産する顧客の補助需要を満たすために鋼鉄溶接加工まで事業範囲を拡大しました。先進的なドイツのデジタル溶接機器を用いて溶接事業を拡張し、それは運営現代化を実現するための戦略の一部であり、この戦略は外部で様々な顧客に溶接製品を提供することだけではなく、内部で設備のメンテナンスとしても働いています。
2007年はマイルストーン的な年で、会社将来の成長のために工業用地を購入したことにより、コカングラファイトは歴史の新たな一章が始まりました。2012年に20台以上の先進的な測定研究設備と第3世代黒鉛自動加工システムの導入により、コカングラファイトの品質保証能力と生産精度と効率が大幅に向上出来ました。
2013年には、コカングラファイトの戦略をカーボン会社に製品提供することからエンドユーザーへの製品提供に転換したことにより、コカングラファイトは顧客に面と向かえ、そのアプリケーションのニーズをより直接理解できるようにしました。それから、コカングラファイトの行動としては、グーグルと百度で広告活動を活性化し、グローバルのいろいろの業界の国際技術交流会や展示会に参加し始まりました。新たな戦略的調整により、グローバルの大手工業企業との直接関係を促進でき、運営効率と顧客参加度を高めることもできました。そして、これから10年間の内に世界主要顧客の所で品質不良ゼロの実績は、コカングラファイトがほかの同業者より徹底的の品質管理をしている証明となります。
2023年、コカンは1.5メガワットの屋根付き太陽光発電所を導入し、自社電力の供給ができ、環境の持続可能性に対するコミットメントを強化しました。
2024年に入ると、D 50（3-5μm）の黒鉛微粉の顧客の特殊ニーズを満たすために、コカングラファイトはジェットミルを購入しました。同時に、鋼鉄容器溶接においても、コンピュータ化レーザー切断機、4ロールコンピュータ化金属ロール機、ロボット溶接ステーションは、より高い製品品質と信じられないほどの効率を実現できました。私たちは「新しく考え、前もって考え」をしています！今のところ世界は少し混乱しているが、長い目で見れば、経済が最終的に再び繁栄することは間違いないです。そのため、私たちのエキサイティングな開発とリニューアルは決して中止しないです。
黒鉛と炭素業界のいくつかの100年の歴史を持っているグローバルの同業者と比べると、コカングラファイトは相対的に短い歴史ですけど、その短い歴史の中で、コカングラファイトは根気、適応性、先見的なリーダーシップの積極的な例と思います。コカングラファイトは、卓越した持続可能な未来を求め、グローバルパートナーやお客様とその進歩の旅を共有するために努力し続けていくと考えております。